Actividad n° 4: Seleccionar una de las "nubes" del análisis del entorno, enfocar una variable que le resulte desafiante y diseñar un "Escenario" posible y otro deseado.
Vencimiento: martes 22/09 a las 12:00 hs.
Los distintos autores que menciona la revista sostienen la importancia de que la empresa interprete el ambiente y del grado en que puedan responder a dicha interpretación, va a depender su supervivencia en el mercado cambiante e inestable, que se presenta hoy en día tanto como en Venezuela como en Argentina. Expresan Dess y Lumpkin ”una buena exploración del entorno alerta a las organizaciones sobre tendencias y acontecimientos antes que los competidores lo reconozcan “.Esto le permite a la empresa disponer de mayor información y actuar de manera anticipada, alcanzando así una ventaja sobre las demás empresas (éxito de la empresa). La planificación de escenarios le permite a la empresa conocer un futuro posible, es decir, entre varias alternativas obtener una descripción de los posibles entornos en los cuales podría ubicarse la empresa en un futuro. Este instrumento para la toma de decisiones es significativo, ya que le permite a los gerentes/empresarios actuar con menor grado de incertidumbre.
Proyección del Escenario Futuro en base al análisis del Entorno Social. Para fines de la próxima década considero que la sociedad va a ser aún más exigente en cuanto a sus consumos y a lo que demande de las organizaciones. El compromiso por parte de los ciudadanos en el cuidado del medio ambiente y la búsqueda de una mejor calidad de vida va a verse reflejado en la actividad de las empresas. Organizaciones socialmente responsables van a ser las que predominen en el mercado y las que logren sobrevivir en él. Empresas que ofrezcan productos y servicios garantizando calidad, precio y que además de no contaminar, aprovechan y cuidan al máximo cada uno de sus recursos e insumos evitando desperdicios, van a ser las elegidas por los consumidores; ya que cada vez más existe una preferencia por parte de ellos por adquirir productos que reúnan este tipo de condiciones. Además los ciudadanos al momento de buscar empleo, van a pretender que la empresa sea reconocida porque exista en ella un trabajo justo, humano e igualitario, esto llevara a que los posibles empleados se sientan atraídos, no solo porque ofrezcan salarios justos, sino por la igualdad de oportunidades y posibilidad de desarrollo personal. Se necesitará un cambio en la mentalidad de los empresarios, donde las finalidades económicas no deberán estar por encima de las finalidades sociales, esto les permitirá tener un vínculo con sus clientes y trabajar en una relación de mutuo beneficio. Hacer del compromiso de una empresa socialmente responsable parte de la estrategia del negocio; para atraer y retener a los mejores empleados, y contar con clientes satisfechos y bien informados sobre el mejor uso de los productos, conscientes del riesgo del mal uso o abuso de los mismos, debe ser el objetivo perseguido por las empresas en la próxima década.
Planificación del escenario económico para una empresa exportadora. Con el objetivo de incrementar la exportación de productos terminados (que incluyen materia prima nacional e importada) en un 50% en el término de 6 años y teniendo en cuenta el escenario posible con un tipo de cambio estable y relativamente bajo, una alta tasa de interés de créditos y escasez de divisas para importar; la factibilidad de que ello ocurra es muy baja por más eficiente que sea la empresa. El escenario deseado sería tener, en el corto plazo, un tipo de cambio competitivo, una baja tasa de interés, mayor accesibilidad a la adquisición de divisas para la importación de materia prima, bajo conflicto laboral y alta capacitación tanto del personal como de las altas gerencias para aprovechar las oportunidades que se presentan en el escenario económico que rodea a la empresa. Bajo esta proyección podemos manifestar que el objetivo de la empresa sería mucho más factible que en las condiciones mencionadas anteriormente. Y, como consecuencia de ello; aumentarían: la producción para exportar, la demanda de energía y de personal, las importaciones, la recaudación por parte del fisco, la logística y mejoraría el entorno socio-económico de la empresa.
También hace falta que nuestros productos sean mejor vendidos en el exterior, que incorporen diseño, que sean tecnológicamente adecuados.Y para eso hace falta todavía fortalecer el mercado interno, no como poder de compra sino como exigencia de mejor calidad en los productos.
Los cambios que se van dando en las distintas variables “justifican la necesidad de un análisis del entorno efectivo, permitiendo a las organizaciones formular y ejecutar estrategias en forma idónea, mediante la evaluación de las circunstancias que rodean las tendencias, hechos, así como la forma en que ellas producirán un impacto significativo sobre la empresa”. En el punto 3 “Importancia del análisis del entorno” Serra (2001) plantea que los factores involucrados son un requisito indispensable para hacer dicho análisis, “que incluyen tanto oportunidades como amenazas y deben ser considerados en la planeación y gestión empresarial, habilitando así a las empresa a reaccionar oportunamente ante los factores externos“ Mi nube seleccionada es hacia el Entorno Social. Leyendo un resumen internacional acerca del anuncio de McDonalds y su descenso continuo en las ventas a nivel mundial; da cuenta a que está experimentando una tendencia a nivel social que está perjudicando la cadena de comidas rápidas, y se ve en la obligación de realizar nuevos cambios. Esto se debe a que están perdiendo la confianza de sus consumidores, a medida que la sociedad tiene mayor conciencia de su salud y de sus dietas. Desde mi percepción podemos detectar una instancia de amenazas para las cadenas de comidas rápidas y chatarras; incluso en el consumo de ciertas bebidas que suman a la mala alimentación. Y a su vez, una instancia de oportunidad para desarrollar nuevos mercados que deberán ser absorbidos bajo este lema de cuidado de la salud. Allí las empresas deberán diseñar un nuevo trébol acerca de las necesidades de este grupo de clientes. Aquellos que están participando de esta nueva forma de vida se verán mas fortalecidos frente a otros que no. Tome un ejemplo porque me resulta más fácil detectar los factores; los cuales repercutirán de forma positiva o negativa ante los mercados mas pequeños y cercanos.
Los cambios son muy profundos. Hay, sí, una búsqueda de alimentos más responsables, pero la cuestión económica empuja a la gente que cuenta con unos pocos ingresos a consumir barato y rendidor, en calorías, en proteínas y placer.Por unos pocos dólares, se consumen más de 4.000 calorías y pasan hasta el día siguiente.
Buenas tardes, Dejo mi comentario acerca de dos escenarios de la nube sociedad con respecto a la variable políticas culturales municipales. Saludos!! Un escenario posible sería la continuación de aquel en el cual se desarrollan políticas culturales barriales inclusivas en la misma línea que se desarrolla actualmente, como lo son los talleres culturales municipales que se llevan a cabo en diferentes barrios de la ciudad. Cabe señalar que hubo una descentralización de los recursos asignados, ya que antes de la presente gestión, los talleres mencionados se desarrollaban en el Centro Cultural Juan L. Ortiz y en el Centro de Experimentación Gloria Montoya. Un escenario deseable podría ser la superación del escenario anterior, cuantitativa y cualitativamente. Por ejemplo, con la formalización de la formación que se desarrolla territorialmente, a través de una segunda etapa. Esto sería, una instancia que continuara a la desarrollada primeramente en los talleres culturales barriales. Para lo cual sería necesario generar una segunda etapa de formación, institucionalizada, a través de convenios con organismos educativos ya existentes o por la creación de los mismos, como lo son por ejemplo las existentes escuelas culturales en el ámbito municipal: Escuela Municipal de Danza y Escuela Municipal de Circo. Asimismo, las actuales escuelas municipales ya mencionadas, dependientes de la Secretaría de Cultura de la Municipalidad de Paraná, podrían ampliar su matrícula, a través de talleres barriales de danza o circo, a través de programas de extensión territorial. Para luego, pasar a una instancia de formación más formal en las respectivas escuelas.
dejo el link de facebook oficial de cultura https://www.facebook.com/secretaria.cultura.parana?fref=ts allí se publica la agenda semanal, y con más tiempo las publicaciones de convocatorias por ejemplo. También se mandan las gacetillas a los medios de comunicación locales, pero claro que sus publicaciones ya depende mas de ellos que de la secretaría. Con lo cual la información mas acertada se encuentra en el link.
El entorno resulta muy cambiante en todos sus aspectos, tecnología, economía, política, sociedad, competidores, entre otros. Esto obliga a las empresas que quieren permanecer en el mercado a pronosticar el entorno y proyectar anticipándose a posibles amenazas y oportunidades. Los cambios anteriormente mencionados justifican la necesidad de un análisis del entorno efectivo. La planificación de escenarios sirve como instrumento para tomar decisiones, disminuyendo el nivel de incertidumbre a través de la descripción de futuros alternativos posibles. El entorno tecnológico es uno de los factores externos que afectan de manera determinante el ambiente empresarial, ya que la evolución de las tecnologías influye sobre la forma de hacer las cosas, diseño, producción, distribución y venta de bienes y servicios. Se requiere un enfoque equilibrado que disminuya los efectos colaterales que se puedan producir, como es el tema de la contaminación. Las innovaciones son las que definirán las nuevas reglas de los futuros negocios. La tecnología avanza de manera muy rápida, en 10 años, el que no innova con la tecnología se termina quedando fuera del mercado, por eso se considera muy importante construir varios escenarios futuros para poder anticiparse a cambios que se den desde cualquier factor que influya en el negocio.
La nube que voy a seleccionar va a ser la Política, ya que estamos en año electoral y mi variable desafiante a elegir son las elecciones presidenciales. Voy a tomar como ejemplo mi emprendimiento cervecero, en función de como resulte la variable elección presidencial un escenario posible es que gane el oficialismo y siga vigente el modelo actual el cual no permite, a mi empresa, la compra de de barriles, materias primas y demás insumos importados debido a las dejai y demás regulaciones impuestas por este modelo. Un escenario deseado sería que las lecciones no la gane el oficialismo y se levantaran las trabas a las importaciones, con una justa pero no exagerada regulación así podría ser una empresa mas competitiva.
Teniendo en cuenta un escenario Económico desde el sector agroindustrial del país y analizando específicamente el plan de acción conjunta implementado entre Argentina y China 2012-2017 y siendo productor de algunos de estos bienes demandados por el acuerdo, más específicamente productos cárnicos los cuales representan el 85% del total de las exportaciones al gigante asiático. Podemos plantear un escenario macroeconómico de mediano plazo dentro del cual el escenario posible seria el incremento de la demanda de nuestro producto por lo cual tomar las medidas y acciones pertinentes al incremento de nuestra producción, teniendo como alternativas agrupaciones o asociaciones y acciones conjuntas entre productores para lograr la máxima producción posible. Un escenario Deseado seria el logro del escenario posible y aprovechando la oportunidad que genera dicho acuerdo permitiendo el ingreso de divisas apostar a la ampliación de capitales y tecnología tanto en infraestructura como genética, para lograr una mejor calidad de nuestros productos por si luego de la culminación de acuerdo disminuya la demanda externa, y así lograr competir internamente lo más alto posible en el sector Ganadero.
1- He optado por los mercados que se encuentran dentro de la nube Sociedad, entiendo 2- yo, mientras que el objetivo serían los precios, también lo interpreto así, que tendrán en el futuro. 3- La realidad de los precios actualmente, en particular de los famosos Commodities, es que están muy bajos, un producto principalmente, el petróleo, producto esencial para prácticamente todo. En otras palabras no son rentables con referencia a años anteriores, cuya rentabilidad era excesiva (nunca lo será). Sin embargo, cuando muchos sectores se ven afectados negativamente, hay otros que se ven muy beneficiados por estos precios (China). 4- Temporalmente he optado por un periodo de tres años, el cual estimo sera suficiente para percibir la tendencia. 5- El escenario es ALTAMENTE OPTIMISTA pues propongo UN INCREMENTO de los precios de manera repentina, no especifico un producto en particular, pero arriesgo al trigo precios rentables en términos generales. 6- Las variables en importancia son medio-ambientales, financieras, socio-económicas. 7- Los actores principales, considero, son los mercados (oferta) por un lado, y los gobiernos, por el otro.
Se supone que, en el mundo, se comercializan en los mercados a término el triple de los productos existentes. Vale decir, son ingenierías financieras para elevar el valor de productos que aún no existen. La baja del valor del petróleo, y de algunos cereales, podría indicar un acercamiento a su verdadero valor. Es escandaloso que, en un mundo con 1.000 millones de hambrientos, todos los días se tire el 50% de la comida que se produce, y que los pobres no puedan comprar su alimento.
Análisis del entorno en base al análisis del Entorno Social. A medida que las sociedades evolucionan sus exigencias aumentan y por lo tanto son mayores los requisitos que una empresa debe cumplir si ésta quiere destacar o permanecer en el mercado. La responsabilidad social forma una parte importante del corazón ideológico de las actuales organizaciones pues permite que estas, tengan en cuenta su entorno social y no solo actúen en torno a su economía. Otro de los retos del entorno social es el manejo sustentable de los recursos utilizados en las organizaciones pues estas están comprometidas a ser consientes de los recursos y manejarlos de manera amigable con el medio ambiente. Los distintos autores plantean la importancia de tener escenarios para poder planear con visión a futuro. Partiendo de un análisis de la creación de los productos cinematográficos que Disney difunde me baso en que tiene como un respaldo la evolución de la sociedad y el contexto en el que se desarrolla actualmente. Por lo que su contenido social ha cambiado pues ya no se encuentran en el mismo contexto de cuando empezaron a hacer cine. El escenario posible es que continúen con la misma línea de contenidos y productos cinematográficos con los que cuenta Disney adaptándose a la necesidades y demandas de sus clientes que a su vez se desarrollan en un contexto social actual El escenario deseado seria que logre adaptarse a los clientes de las nuevas generaciones diseñando contenidos creativos e innovadores que permitan estar presentes en la mente de sus consumidores y al mismo tiempo satisfacer las demandas y preferencias del mismo.
Los distintos autores que menciona la revista sostienen la importancia de que la empresa interprete el ambiente y del grado en que puedan responder a dicha interpretación, va a depender su supervivencia en el mercado cambiante e inestable, que se presenta hoy en día tanto como en Venezuela como en Argentina.
ResponderEliminarExpresan Dess y Lumpkin ”una buena exploración del entorno alerta a las organizaciones sobre tendencias y acontecimientos antes que los competidores lo reconozcan “.Esto le permite a la empresa disponer de mayor información y actuar de manera anticipada, alcanzando así una ventaja sobre las demás empresas (éxito de la empresa).
La planificación de escenarios le permite a la empresa conocer un futuro posible, es decir, entre varias alternativas obtener una descripción de los posibles entornos en los cuales podría ubicarse la empresa en un futuro. Este instrumento para la toma de decisiones es significativo, ya que le permite a los gerentes/empresarios actuar con menor grado de incertidumbre.
Proyección del Escenario Futuro en base al análisis del Entorno Social.
ResponderEliminarPara fines de la próxima década considero que la sociedad va a ser aún más exigente en cuanto a sus consumos y a lo que demande de las organizaciones. El compromiso por parte de los ciudadanos en el cuidado del medio ambiente y la búsqueda de una mejor calidad de vida va a verse reflejado en la actividad de las empresas.
Organizaciones socialmente responsables van a ser las que predominen en el mercado y las que logren sobrevivir en él. Empresas que ofrezcan productos y servicios garantizando calidad, precio y que además de no contaminar, aprovechan y cuidan al máximo cada uno de sus recursos e insumos evitando desperdicios, van a ser las elegidas por los consumidores; ya que cada vez más existe una preferencia por parte de ellos por adquirir productos que reúnan este tipo de condiciones.
Además los ciudadanos al momento de buscar empleo, van a pretender que la empresa sea reconocida porque exista en ella un trabajo justo, humano e igualitario, esto llevara a que los posibles empleados se sientan atraídos, no solo porque ofrezcan salarios justos, sino por la igualdad de oportunidades y posibilidad de desarrollo personal.
Se necesitará un cambio en la mentalidad de los empresarios, donde las finalidades económicas no deberán estar por encima de las finalidades sociales, esto les permitirá tener un vínculo con sus clientes y trabajar en una relación de mutuo beneficio.
Hacer del compromiso de una empresa socialmente responsable parte de la estrategia del negocio; para atraer y retener a los mejores empleados, y contar con clientes satisfechos y bien informados sobre el mejor uso de los productos, conscientes del riesgo del mal uso o abuso de los mismos, debe ser el objetivo perseguido por las empresas en la próxima década.
Escenario deseado! contrasta con la realidad de trabajo precario, escaso mal remunerado...
EliminarPlanificación del escenario económico para una empresa exportadora.
ResponderEliminarCon el objetivo de incrementar la exportación de productos terminados (que incluyen materia prima nacional e importada) en un 50% en el término de 6 años y teniendo en cuenta el escenario posible con un tipo de cambio estable y relativamente bajo, una alta tasa de interés de créditos y escasez de divisas para importar; la factibilidad de que ello ocurra es muy baja por más eficiente que sea la empresa.
El escenario deseado sería tener, en el corto plazo, un tipo de cambio competitivo, una baja tasa de interés, mayor accesibilidad a la adquisición de divisas para la importación de materia prima, bajo conflicto laboral y alta capacitación tanto del personal como de las altas gerencias para aprovechar las oportunidades que se presentan en el escenario económico que rodea a la empresa. Bajo esta proyección podemos manifestar que el objetivo de la empresa sería mucho más factible que en las condiciones mencionadas anteriormente. Y, como consecuencia de ello; aumentarían: la producción para exportar, la demanda de energía y de personal, las importaciones, la recaudación por parte del fisco, la logística y mejoraría el entorno socio-económico de la empresa.
También hace falta que nuestros productos sean mejor vendidos en el exterior, que incorporen diseño, que sean tecnológicamente adecuados.Y para eso hace falta todavía fortalecer el mercado interno, no como poder de compra sino como exigencia de mejor calidad en los productos.
EliminarLos cambios que se van dando en las distintas variables “justifican la necesidad de un análisis del entorno efectivo, permitiendo a las organizaciones formular y ejecutar estrategias en forma idónea, mediante la evaluación de las circunstancias que rodean las tendencias, hechos, así como la forma en que ellas producirán un impacto significativo sobre la empresa”.
ResponderEliminarEn el punto 3 “Importancia del análisis del entorno” Serra (2001) plantea que los factores involucrados son un requisito indispensable para hacer dicho análisis, “que incluyen tanto oportunidades como amenazas y deben ser considerados en la planeación y gestión empresarial, habilitando así a las empresa a reaccionar oportunamente ante los factores externos“
Mi nube seleccionada es hacia el Entorno Social. Leyendo un resumen internacional acerca del anuncio de McDonalds y su descenso continuo en las ventas a nivel mundial; da cuenta a que está experimentando una tendencia a nivel social que está perjudicando la cadena de comidas rápidas, y se ve en la obligación de realizar nuevos cambios. Esto se debe a que están perdiendo la confianza de sus consumidores, a medida que la sociedad tiene mayor conciencia de su salud y de sus dietas.
Desde mi percepción podemos detectar una instancia de amenazas para las cadenas de comidas rápidas y chatarras; incluso en el consumo de ciertas bebidas que suman a la mala alimentación. Y a su vez, una instancia de oportunidad para desarrollar nuevos mercados que deberán ser absorbidos bajo este lema de cuidado de la salud. Allí las empresas deberán diseñar un nuevo trébol acerca de las necesidades de este grupo de clientes. Aquellos que están participando de esta nueva forma de vida se verán mas fortalecidos frente a otros que no.
Tome un ejemplo porque me resulta más fácil detectar los factores; los cuales repercutirán de forma positiva o negativa ante los mercados mas pequeños y cercanos.
Los cambios son muy profundos. Hay, sí, una búsqueda de alimentos más responsables, pero la cuestión económica empuja a la gente que cuenta con unos pocos ingresos a consumir barato y rendidor, en calorías, en proteínas y placer.Por unos pocos dólares, se consumen más de 4.000 calorías y pasan hasta el día siguiente.
EliminarBuenas tardes,
ResponderEliminarDejo mi comentario acerca de dos escenarios de la nube sociedad con respecto a la variable políticas culturales municipales.
Saludos!!
Un escenario posible sería la continuación de aquel en el cual se desarrollan políticas culturales barriales inclusivas en la misma línea que se desarrolla actualmente, como lo son los talleres culturales municipales que se llevan a cabo en diferentes barrios de la ciudad.
Cabe señalar que hubo una descentralización de los recursos asignados, ya que antes de la presente gestión, los talleres mencionados se desarrollaban en el Centro Cultural Juan L. Ortiz y en el Centro de Experimentación Gloria Montoya.
Un escenario deseable podría ser la superación del escenario anterior, cuantitativa y cualitativamente. Por ejemplo, con la formalización de la formación que se desarrolla territorialmente, a través de una segunda etapa. Esto sería, una instancia que continuara a la desarrollada primeramente en los talleres culturales barriales. Para lo cual sería necesario generar una segunda etapa de formación, institucionalizada, a través de convenios con organismos educativos ya existentes o por la creación de los mismos, como lo son por ejemplo las existentes escuelas culturales en el ámbito municipal: Escuela Municipal de Danza y Escuela Municipal de Circo.
Asimismo, las actuales escuelas municipales ya mencionadas, dependientes de la Secretaría de Cultura de la Municipalidad de Paraná, podrían ampliar su matrícula, a través de talleres barriales de danza o circo, a través de programas de extensión territorial. Para luego, pasar a una instancia de formación más formal en las respectivas escuelas.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
EliminarEn lo personal, me gustaría que hagan mejor difusión de las actividades. Siempre te enterás cuando ya pasó...
Eliminarhola profesor,
Eliminardejo el link de facebook oficial de cultura https://www.facebook.com/secretaria.cultura.parana?fref=ts
allí se publica la agenda semanal, y con más tiempo las publicaciones de convocatorias por ejemplo. También se mandan las gacetillas a los medios de comunicación locales, pero claro que sus publicaciones ya depende mas de ellos que de la secretaría.
Con lo cual la información mas acertada se encuentra en el link.
Saludos!!
El entorno resulta muy cambiante en todos sus aspectos, tecnología, economía, política, sociedad, competidores, entre otros. Esto obliga a las empresas que quieren permanecer en el mercado a pronosticar el entorno y proyectar anticipándose a posibles amenazas y oportunidades. Los cambios anteriormente mencionados justifican la necesidad de un análisis del entorno efectivo.
ResponderEliminarLa planificación de escenarios sirve como instrumento para tomar decisiones, disminuyendo el nivel de incertidumbre a través de la descripción de futuros alternativos posibles.
El entorno tecnológico es uno de los factores externos que afectan de manera determinante el ambiente empresarial, ya que la evolución de las tecnologías influye sobre la forma de hacer las cosas, diseño, producción, distribución y venta de bienes y servicios. Se requiere un enfoque equilibrado que disminuya los efectos colaterales que se puedan producir, como es el tema de la contaminación.
Las innovaciones son las que definirán las nuevas reglas de los futuros negocios. La tecnología avanza de manera muy rápida, en 10 años, el que no innova con la tecnología se termina quedando fuera del mercado, por eso se considera muy importante construir varios escenarios futuros para poder anticiparse a cambios que se den desde cualquier factor que influya en el negocio.
La nube que voy a seleccionar va a ser la Política, ya que estamos en año electoral y mi variable desafiante a elegir son las elecciones presidenciales. Voy a tomar como ejemplo mi emprendimiento cervecero, en función de como resulte la variable elección presidencial un escenario posible es que gane el oficialismo y siga vigente el modelo actual el cual no permite, a mi empresa, la compra de de barriles, materias primas y demás insumos importados debido a las dejai y demás regulaciones impuestas por este modelo. Un escenario deseado sería que las lecciones no la gane el oficialismo y se levantaran las trabas a las importaciones, con una justa pero no exagerada regulación así podría ser una empresa mas competitiva.
ResponderEliminarTeniendo en cuenta un escenario Económico desde el sector agroindustrial del país y analizando específicamente el plan de acción conjunta implementado entre Argentina y China 2012-2017 y siendo productor de algunos de estos bienes demandados por el acuerdo, más específicamente productos cárnicos los cuales representan el 85% del total de las exportaciones al gigante asiático. Podemos plantear un escenario macroeconómico de mediano plazo dentro del cual el escenario posible seria el incremento de la demanda de nuestro producto por lo cual tomar las medidas y acciones pertinentes al incremento de nuestra producción, teniendo como alternativas agrupaciones o asociaciones y acciones conjuntas entre productores para lograr la máxima producción posible.
ResponderEliminarUn escenario Deseado seria el logro del escenario posible y aprovechando la oportunidad que genera dicho acuerdo permitiendo el ingreso de divisas apostar a la ampliación de capitales y tecnología tanto en infraestructura como genética, para lograr una mejor calidad de nuestros productos por si luego de la culminación de acuerdo disminuya la demanda externa, y así lograr competir internamente lo más alto posible en el sector Ganadero.
1- He optado por los mercados que se encuentran dentro de la nube Sociedad, entiendo 2- yo, mientras que el objetivo serían los precios, también lo interpreto así, que tendrán en el futuro.
ResponderEliminar3- La realidad de los precios actualmente, en particular de los famosos Commodities, es que están muy bajos, un producto principalmente, el petróleo, producto esencial para prácticamente todo. En otras palabras no son rentables con referencia a años anteriores, cuya rentabilidad era excesiva (nunca lo será). Sin embargo, cuando muchos sectores se ven afectados negativamente, hay otros que se ven muy beneficiados por estos precios (China).
4- Temporalmente he optado por un periodo de tres años, el cual estimo sera suficiente para percibir la tendencia.
5- El escenario es ALTAMENTE OPTIMISTA pues propongo UN INCREMENTO de los precios de manera repentina, no especifico un producto en particular, pero arriesgo al trigo precios rentables en términos generales.
6- Las variables en importancia son medio-ambientales, financieras, socio-económicas.
7- Los actores principales, considero, son los mercados (oferta) por un lado, y los gobiernos, por el otro.
Se supone que, en el mundo, se comercializan en los mercados a término el triple de los productos existentes. Vale decir, son ingenierías financieras para elevar el valor de productos que aún no existen. La baja del valor del petróleo, y de algunos cereales, podría indicar un acercamiento a su verdadero valor. Es escandaloso que, en un mundo con 1.000 millones de hambrientos, todos los días se tire el 50% de la comida que se produce, y que los pobres no puedan comprar su alimento.
EliminarAnálisis del entorno en base al análisis del Entorno Social.
ResponderEliminarA medida que las sociedades evolucionan sus exigencias aumentan y por lo tanto son mayores los requisitos que una empresa debe cumplir si ésta quiere destacar o permanecer en el mercado.
La responsabilidad social forma una parte importante del corazón ideológico de las actuales organizaciones pues permite que estas, tengan en cuenta su entorno social y no solo actúen en torno a su economía.
Otro de los retos del entorno social es el manejo sustentable de los recursos utilizados en las organizaciones pues estas están comprometidas a ser consientes de los recursos y manejarlos de manera amigable con el medio ambiente.
Los distintos autores plantean la importancia de tener escenarios para poder planear con visión a futuro.
Partiendo de un análisis de la creación de los productos cinematográficos que Disney difunde me baso en que tiene como un respaldo la evolución de la sociedad y el contexto en el que se desarrolla actualmente. Por lo que su contenido social ha cambiado pues ya no se encuentran en el mismo contexto de cuando empezaron a hacer cine.
El escenario posible es que continúen con la misma línea de contenidos y productos cinematográficos con los que cuenta Disney adaptándose a la necesidades y demandas de sus clientes que a su vez se desarrollan en un contexto social actual
El escenario deseado seria que logre adaptarse a los clientes de las nuevas generaciones diseñando contenidos creativos e innovadores que permitan estar presentes en la mente de sus consumidores y al mismo tiempo satisfacer las demandas y preferencias del mismo.